中小企业在快速发展的过程中，会产生大量的额外资源需求，如人员需求、资金需求等，这说明企业内部已经出现这方面的资源短缺情况。中小企业想要应对复杂性管理，就要对内部需求做好安排，正确规划各个资源的需求分配。企业如果不重视内部资源的需求发展，就会破坏已经制定好的生产经营计划，扰乱企业的正常运行，导致复杂性管理的难度增加。
5、发错短信、打错